På lördag kl. 12.30 drar vi igång! Från HiQs terrass på Regeringsgatan i Stockholm sänder vi live från Stockholm Pride Parade. Det är första gången någonsin paraden live-sänds och för att göra sändningen så öppen som möjligt, så bjuder vi in alla deltagare till att vara med och producera innehållet.

Personligen hade jag en gång svårt att komma ut. Jag befann mig i idrottens värld som längdhoppare. Idrotten är i den här aspekten är allt annat än öppen. Internet och sociala medier gjorde det lättare att hitta likasinnade och komma ut. På Stockholm Pride firas öppenheten och för många kan det kännas som en självklarhet att vi idag har ett öppet samhälle. Samtidigt ser vi att på flera ställen i världen både fängslas och avrättas man om man är öppet homosexuell.

Att på lördag kunna visa att man har rättigheten att inte bara vara med och gå i paraden, utan också har möjligheten att via sin mobil visa omvärlden hur vi firar det öppna samhället är riktigt häftigt.

Sändningen kommer att visas på www.hiq.se/pride kl. 12.30 – 16.30 på lördag.

Programledare är Roger Nordin från Rix Morronzoo och vi kommer att ha fantastiska gäster, artister och även reportrar ute i paraden. Vill man vara med och sända med sin mobil, så laddar man ner appen bambuser, skriver i hiqpride i titeln och börjar filma. Vår ambition är att göra världens största live-sändning i antalet live-strömmar som går in i en sändning på en dag.

Var med oss på lördag! Fira öppenheten och använd tekniken för att nå ut med budskapet om att alla har rätten att få vara den de är! Välkommen till Äventyret vi kallar IT!

Peter Häggström, Marknadschef HiQ

Artikeln väckte ett gammalt minne till liv där en av HiQs kunder hade grubblat över en sak och ställde vår säljare Peter mot väggen:

–Hördu, Peter… Hur kommer det sig att HiQs konsulter kör med full fart hela vägen in i mål och ser precis lika glada ut fast uppdraget tar slut?

Peter blev först alldeles tom i huvudet, men sedan insåg han vad kunden syftade på.

–Men det är ju självklart!, sa Peter. Våra konsulter har fast månadslön utan provision. De får precis lika mycket betalt när de är obelagda, och har därmed inget personligt incitament att hålla sig kvar. De kan helt och hållet agera utifrån kundens bästa.

Kunden tittade eftertänksamt på Peter, riktade blicken ned i skrivbordsskivan och lekte lite med pennan en stund innan han åter tittade Peter i ögonen.

–Det var som fanken… Det har jag aldrig reflekterat över förut, men du har helt rätt. Det är ju en lysande modell!

Sa Kunden, och sken som en sol.

En sann historia återberättad av Bosse Boivie

So what? What’s the deal? And why?
Well, today we see a trend of less kids being interested in maths. And most likely because it is hard, but look where they are at. Currently we have a lock-and-key strategy for general maths learning: You get a problem, a walkthrough solution and then you get similar problems. You get the lock and the key, you just have to figure out how the key works. Some get hang of it early and some later, but according to Salman Kahn’s live research(1) all kids figure it out eventually.

So where is the problem you ask?
Well, we don’t have an adaptive school schedule, we have fixed dates for ”national exams”, we expect for each child to finish at a certain date and we are quite pleased when the only ones not passing are the two troublemakers because they ”couldn’t learn anyway”, and ”by theory” only a handful can get really good at something like maths and most kids are average and that being somewhere in between… bullcrap I say!

So what’s the solution?
What I *personally* would like to see is Swedish tests of Khans idea: – Since teachers just repeat material over and over, let’s put it on the web so kids can pause, playback and ask questions. (Do compare it to when theater became, not cinema, but home video) – Let the teachers do what they are best at: Engaging with the students. Understand them. Offer guidance. The classrooms are perfect for this interaction, don’t waste everyones time with theatrics. (And don’t take my word for it, watch the video I’m linking to below) But back to reality, I for one know that you cannot change a big system in a heartbeat, it takes long and hard work (and it often involves people fighting *sigh*). So what did I do? I went and participated in the best way I could that isn’t an alternative to school, but an extension, for helping kids that obviously has a desire to learn. (I literally didn’t see a single parent at the event, the kids walked in, to learn maths, by themselves… crazy… or is this just an observation of the desire that exists within kids, that we (with our system) somehow manages to diminish? A short disclaimer: I’m not talking about us (our system) being defect, or suffocating childrens imagination and energy. I’m talking about how math knowledge isn’t something ”normally distributed”, everyone can get good at it, given the time!

So math is for everyone, and boy are we going to need it when the kids of today grow up and both China and India are superpowers? We are going to need inventions to support the biggest rise of middle class (read: people consuming more than before) we have yet to see(2). We are going to need more energy, products and transportation, and all must use less resources, be more environmentally friendly and last longer. But remember, the future isn’t scary, it’s just unknown and ours (or our kids) to explore… let’s just give our kids the tools and opportunities and they will pull through… just like everyone did before us…. Anyhow, enough with the rambling. What I really want to say is: Support kids who want to learn, not just math, but give them the firewood and they will light you a fire, which will help guide them through the unknown future.

To aid you on your journey, I’m going to share what all kids got, a card of tips for preparing for written test/exams: Swedish:

Må bra – Sov kvällen innan, utvilad presterar du bättre
Alla rätt – Mot slutet ska du öva på saker du kan, det bygger självförtroende
Tidsminne – Memorera 1-2 svåra uppgifers lösningar som du klottrar ner på kladdpapper det första du gör
Ta poäng – Våga försöka! Många halva poäng är flera hela
En liten seger – Fira efter varje prov, det är bara genom att försöka man blir bättre

English:
Well being – Sleep the night before, if you are well rested you perform better
All correct – Towards the end, practice what you already know, that builds [your] confidence.
Time memory – Memorize 1-2 difficult solutions that you scribble down the first thing you do on a extra sheet.
Score – Dare to try! Many half points adds up to several whole
A small victory – Celebrate after each exam, because it is only by trying you get better.

Sources:
1) http://www.ted.com/talks/salman_khan_let_s_use_video_to_reinvent_education.html

2) http://www.ted.com/talks/lang/eng/hans_rosling_asia_s_rise_how_and_when.html

So be safe and take care of our kids!
Christian Ahlin
Expecting father and HiQ-consultant

This isn’t a 10 step process, since reality doesn’t work that way. Instead see this as a toolbox, to which you even got the opportunity to contribute to by leaving a comment!

Know thy audience

Rule 1 to delivering any kind of message is to understand to whom you are speaking. And no, it doesn’t mean that knowing the middle name of that person qualifies, the trick is to know their motivation. This is 60 % of your case so get this one right!

1.1.  Money talks – is your boss driven by money, do a pay off calculation. How much money is your idea going to generate/save? Does it meet the company’s ROI demand?

1.2.  Time is money – If your boss doesn’t have the time to take care about
this idea you have, ask if you can take responsibility for this initiative.
Yeah, time to step up!

1.3.  Politics – You think it shouldn’t matter in business but oh boy… at
some places it rules. In this scenario you are probably in a big complex
situation, here you got to play the game. Either start thinking chess
strategies or give your boss the Mr. Smith speech.

The idea

The second aspect and of 40% importance is what the idea is actually about. Notice that it doesn’t say “your idea”, read on…

2.1.  Two steps forward – Now it is time to take one step back, and ask
yourself “Is this the best for the company?”, “Does this idea work in a bigger
context?” and “Does it align with the vision of the company?”. Now sleep on it.
The point of this making sure you actually have as great idea as you think you
have. And be your own worst critic, since otherwise the only fool in this deck
of cards is you.

2.2.  Break it down – Can you break your idea down into several parts? This
enables you to tell your boss to motivate why each part is going to fail, this
way you have posed yourself a new problem. Maybe if you fix issue A, your whole
idea can be implemented…

2.3.  Sharing is caring – Try your idea on the poor people too close to
you to avoid you sharing your ideas. Do they have input, can they improve the
idea or even figure out issues upper management can have with it? And don’t
forget: No one remembers the guy who took the best idea in the world, and kept
it all to himself…

Means of communication

This is the third aspect and of 20% importance to your success. Grasp that it doesn’t matter how nice power point you do, it could be the coffee break talk that seals the deal, balance is key. But here are some strategies for handling difficulties:

3.1.  Same team – Break down the goals for your idea and have your boss
commit to those before presenting the idea itself. “Are we not supposed to
increase our efficiency? That is why…”

3.2.  Power of the pen – When talking to your boss, write his arguments
down. It makes you being able to respond to each opposing issue (and it makes
smooth talkers stumble: “But you just said that everyone… when in fact you
mean…” or “But can you name what boss of yours is opposed to this kind of
ideas?”). A valid point is also when you leave defeated you can brood upon your
response alone and come back recharged.

3.3.  Always be frank – If appropriate always say ”Damn, hadn’t
thought about that great flaw and that actually makes my whole idea scrap.
Thanks for your time, but can I get back to you if I find a solution?”. It
will make your boss feel a little better, and it is needed since it’s your will
that will prevail in the end.

And lastly, say you went through all this and you still didn’t get your idea through, well then you can always fall back on the phrase so effectively used by your mother: “I told you so”. Any time you encounter a problem that would be solved by your solution, remind everybody “You know I don’t want to say this, but this would be so much easier/better..”, and you better be right, because otherwise people will think of you what you think of your mother…

And behold, once these strategies are in effect you might just get your ideas implemented. Now prepare to take
responsibility for every aspect that doesn’t work flawlessly. Did I say that once you’ve realized an idea, you had won? Think again, the battle has only begun…

Christian Ahlin, HiQ

This week Johan Sanneblad held a seminar at the Scandinavian Developer Conference 2011 with the topic ”Game Development with Unity for iOS and Android devices”. The topics of the seminar included:

1. Introduction to the Unity game development platform
2. Comparison between Unity and the Unreal Development Kit (UDK)
3. Hands-on: Creating a complete game from start to finish with Unity, Modo and Photoshop

Watch the seminar:

You can also download the entire presentation as a PDF document.

Happy coding!

/Johan Sanneblad, HiQ

Filmerna jag visar i presentationen är:

Slide #6: The game Wavespark
http://nmccoy.net/2010/02/17/game-04-wavespark/

Slide #10: Tiny Wings iPhone/iPod Launch Trailer

Slide #39: BlackBerry PlayBook Need For Speed Demo

Slide #45: Motorola XOOM

Slide #72: Dungeon Defenders: Second Wave on Xperia PLAY

Slide #75: Exmor R for mobile

Slide #84: P2i @ MWC 2011 – Channel 9 demonstration

Enjoy!

Johan Sanneblad, HiQ Göteborg

Svaret är för att jag befinner mig utanför Kvarntorpsgruvan cirka en mil söder om Örebro. Här bröt man skiffer under andra världskriget och idag är gruvan med alla dess tunnlar ett testområde för gruvfordon.  Jag sitter på uppdrag åt Atlas Copco och jag hjälper dem med utveckling av mjukvara till deras autonoma gruvfordon, alltså helt förarlösa fordon som utför uppgifter i gruvan. Idag ska vi testa kod på en gruvlastbil och vi ska samla in kördata från en banföljning. Vi ska snart åka in men först har vi en säkerhetsgenomgång där vi får lära oss hur man beter sig inne i gruvan och vad vi ska göra om något går fel.

Efter genomgången är det gruvkostymen på, dvs. overall, kängor och hjälm, och vi kör mot gruvan. När vi kört in i gruvan fortsätter vi till ett avstängt område där bara de autonoma fordonen får köra. Det är ordentligt avspärrat med stängsel, ljusbommar och som sista barriär en mur av lösa stenblock på ca 1m3!

De första minuterna känner jag mig lite obekväm och jag räknar kallt med att taket kommer att rasera när som helst. Richard, som är med från Atlas Copco är en meriterad gruvbesökare och han passar på att skrämma upp mig ytterligare med några ord om hur känsligt taket är…

Efter att vi aktiverat säkerhetssystemen är det dags att starta upp fordonen för att testa vår kod. Vi beger oss ut mot fordonen och här möts jag av en häftig syn; framför mig har jag två stycken gula monster! Den första som heter MT42 är en lastbil och den andra en ST14 är en lastare. Det är inte helt lätt att beskriva fordonen men lastbilen är 2,7 meter hög, 3 meter bred, 10 meter lång och väger in på 34 ton. Lastaren är i samma storleksliga och de båda ser ut att vara fullpumpade med steroider av stål. När man ser fordonen så förstår man att stenmuren behövs som skydd då till exempel MT42:an kan lasta 42 ton med malm och köra i ca 30 km/h, går något fel då behövs det en hel del massa för att få stopp på den. Utöver den imponerande synen häpnas jag av en sak till; det gudomliga mullret när de enorma dieselmotorerna startar. För övrigt kan jag lugna miljövänner, det finns eldrivna varianter av en del av flottan .

Jag laddar på min kod på MT42:an. Till idag har jag tagit fram ett övervakningssystem som håller koll på vilka enheter i nätverket som är online. Jag sätter igång och testar medans ett annat gäng tar tag i banföljningen med ST14. Det mesta rullar på bra och 2 timmar senare är vi tillbaks på kontoret för att ta tag i nya uppgifter.

Jag trivs bäst när jag får arbeta med konkreta, greppbara och gärna maffiga grejer och på Atlas Copco får man verkligen det! På köpet får jag arbeta i ett modernt team som scrumar, arbetar testdrivet, pushar gränserna för utvecklingsmiljön och har kul om dagarna!

Tack Atlas Copco och HiQ för att jag får det!

Linus Brandett, HiQ Mälardalen

Fotografier: Atlas Copco

Veckan inleddes i ett VM-inspirerat Garmisch-Partenkirchen, där Channel Q går bakom kulisserna på Anja Pärson och Tanja Poutiainen under VM i Alpint. Denna klassiska skidort fångar under två veckor de bästa i världen. I skrivande stund har Anja precis plockat hem sin nittonde medalj i störa mästerskap. Det är svindlande! I de intervjuer och reportage som vi filmat, så framgår det tydligt att Anja är en vinnarskalle utan dess like. Hon älskar sin sport och på hennes twitter under namnet ”HiQAnja”, så läser vi om en tjej som lever sig in i alla detaljer för att ständigt förbättre sin teknik och resultat.

Anja åker skidor med en stor portion glädje, samtidigt som hon är en expert på att fokusera när det gäller. Hon lever mitt i ditt äventyr som hon kallar skidåkning.

När jag sedan på onsdagskvällen mötte studenter från Linköpings Universitet, så insåg jag att jag träffade individer som står precis i början av att kicka igång sina karriärer. Några har visionen om sin framtid klar, medan andra fortfarande funderar över sina drömmar om sin framtid inom IT.

Precis som för Anja, som en gång var en ungskidtjej utan stora meriter, så är det passionen som kommer att avgöra deras framtida framgångar. Det krävs också en massa hårt arbete, att man omger sig av de bästa, att man är bäst när det gäller, men kanske framförallt; Att man har tron att allt är möjligt och att det inte finns några gränser!

Hade inte Anja haft den tron, så hade hon aldrig tagit 19 medaljer i stora mästerskap. HiQ verkar som tur är i en bransch, där den tron är väldigt stark. Vi kallar det ”Äventyret vi kallar IT” och äventyret är den röda tråden som finns i Anjas mindset, liksom i studenternas och även hos HiQ. Tack Jönåker för denna insikt!

Peter Häggström, Marknadschef HiQ